読んだビジネス書の要点メモ。
Posted by nao - 2009.06.29,Mon
ルール1 タイムラグの存在を知れ。
ルール2 タイムラグを短縮せよ。
ルール3 「間」を置きながら、しみ入るように話せ。
ルール4 具体性と抽象性のバランスを取れ。
ルール5 説明もれに気付け。
ルール6 情報構造を浮かび上がらせろ。
ルール7 キーワードを使え。
ルール8 論理的な主張をせよ。
ルール9 聞き手が知っている事例にたとえよ。
ルール10 聞き手の注意を操作せよ。
ルール11 聞き手を引率せよ。
ルール12 繰り返しの劣化に注意せよ。
ルール13 持ち時間を守れ。
ルール14 聞き手にあう説明をせよ。
ルール15 聞き手を逃すな。
ルール2 タイムラグを短縮せよ。
ルール3 「間」を置きながら、しみ入るように話せ。
ルール4 具体性と抽象性のバランスを取れ。
ルール5 説明もれに気付け。
ルール6 情報構造を浮かび上がらせろ。
ルール7 キーワードを使え。
ルール8 論理的な主張をせよ。
ルール9 聞き手が知っている事例にたとえよ。
ルール10 聞き手の注意を操作せよ。
ルール11 聞き手を引率せよ。
ルール12 繰り返しの劣化に注意せよ。
ルール13 持ち時間を守れ。
ルール14 聞き手にあう説明をせよ。
ルール15 聞き手を逃すな。
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Posted by nao - 2009.06.27,Sat
「5年後にどうなっていたいですか?」
は、頭のいい人がする最も愚かな質問。
目標を設定して、それに向かって努力をするのはみんなが既にやっていること。
それでは差がつかない。
「いろいろ試していることに間違いはない」
時間やキャリアを直線的に考えるのではなく、いろいろはねてみるのもおもしろい。
は、頭のいい人がする最も愚かな質問。
目標を設定して、それに向かって努力をするのはみんなが既にやっていること。
それでは差がつかない。
「いろいろ試していることに間違いはない」
時間やキャリアを直線的に考えるのではなく、いろいろはねてみるのもおもしろい。
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